Корпоративная социальная ответственность ОАО «РЖД»

Корпоративная социальная ответственность ОАО"РЖД"

Технология перевозок, структура и иерархия управления железных дорог при передаче не изменились. Указом президента от 9 марта года МПС России было упразднено [14]. Железнодорожный транспорт в России В середине х годов рентабельность железнодорожных перевозок МПС России упала до отрицательных значений, бюрократизация самого министерства подвергалась публичной критике, что стало поводом для реформ. Вскоре после избрания в году президентом России Владимир Путин одобрил идею реформы железнодорожного транспорта, согласно которой все хозяйственные функции на железной дороге должны быть переданы акционерному обществу со процентным участием государства [15]. Логотип и фирменный стиль[ править править код ] Старый логотип РЖД За время деятельности произошла одна смена фирменного стиля. Весь логотип выполнен в голубом цвете.

КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКОГО бизнеса ХОЛДИНГА «РЖД»

Анализ исходного состояния Холдинга 1. Основные угрозы развития Холдинга 2. Миссия и стратегические цели Холдинга 3. Сценарии развития Холдинга 5. Стратегия развития Холдинга по ключевым бизнес-блокам 5.

помощью передачи части функций своим партнерам по бизнесу. .. аутсорсинг меньше затрат ОАО"РЖД" на выполнение этого вида работ ( услуг).

Новости 24 октября г. Не могут две головы отвечать за единую систему здравоохранения", - сказал он"Интерфаксу", комментируя переход Геннадия Онищенко с должности главы Роспотребнадзора в помощники премьер-министра. Калашников считает, что Онищенко"ушел очень вовремя": По его мнению, к главе Роспотребнадзора накопилось немало претензий, хотя депутат назвал Онищенко"замечательным человеком, который многое сделал". Что касается Анны Поповой, которая назначена и.

Здесь нужна фигура более весомая во всех отношениях", - отметил он. В свою очередь, зампред думского комитета по охране здоровья Сергей Дорофеев фракция"Единая Россия" выразил сожаление в связи с уходом Онищенко с поста главы Роспотребнадзора. Геннадий Григорьевич компетентный, образованный, высокой квалификации управленец", - сказал Дорофеев"Интерфаксу", отметив, что такой специалист, как Онищенко, найдет себе достойное применение и в его новом качестве - как помощник премьера.

В среду глава правительства Дмитрий Медведев подписал распоряжения о назначении Онищенко своим помощником, а исполняющим обязанности главы Роспотребнадзора назначил Попову.

Определение целевой бизнес - модели Холдинга

Организация бюджетирования на железнодорожном транспорте……………….. Основным объектом бюджетирования является бизнес. Не предприятие или фирма, а именно бизнес как вид или сфера хозяйственной деятельности.

Также ОАО РЖД должно войти в портовый бизнес, Для этого нужно освоить новые виды деятельности — стивидорный бизнес и перевозки Также ОАО РЖД предложено остаться в контейнерном бизнесе.

Хозяйственная деятельность компании была начала с 1 апреля того же года. Большая часть из поставленных целей была достигнута. Основными направлениями деятельности компании сегодня являются капитальное строительство, капитальный ремонт, производство промышленной продукции строительных материалов , оказание генподрядных и прочих услуг.

За годы работы компания сдала в эксплуатацию более километров путей, реконструировала станций, построила и восстановила мостов, километров линий электроснабжения, железнодорожных вокзалов и депо, а также объекты промышленного и гражданского назначения. Внедрение инноваций В своей работе компания активно применяет новейшие технологии. Инновация позволила достигнуть снижения сроков строительства с 11 месяцев для железобетонной трубы до 3 месяцев фактического срока для гофрированных труб с учётом обучения специалистов.

Строительство высокоскоростных магистралей В году Правительство РФ утвердило стратегию развития железнодорожного транспорта в России до года. Важным структурным элементом программы развития железнодорожного транспорта в России стало развитие движения высокоскоростных поездов, начало которому было положено 17 декабря года.

ОАО"Российские Железные Дороги"

Процесс становления холдинга, создаваемого на базе российских железных дорог, предполагает не только серьёзные структурные и организационные изменения. Особую роль в этом играют начальники железных дорог. Александр Целько, начальник Западно-Сибирской железной дороги: На нашей дороге сейчас осуществляется поэтапный переход от территориально-функционального принципа к организации деятельности по видам бизнеса с одновременной оптимизацией организационно-функциональной структуры и формированием матричной структуры управления.

При этом нам удалось достигнуть сокращения количества уровней управления и сформировать индивидуальную территориальную схему органов управления на дорожном уровне.

Этапы бюджетного планирования и управления ОАО «РЖД» и предприятия в целом, определяя набор видов бизнеса, сроки и.

Основные проблемы, на решение которых направлена разработка данной Концепции: Прогнозы развития рынка транспортно-логистических услуг, построенные на основе анализа мировых тенденций показывают, что доля базовой услуги перевозки в общей структуре рынка, оставаясь наиболее значимой частью, постепенно уменьшается. Такой рост обусловлен усложнением логистических цепочек и процессами постепенной консолидации рынка услуг 3 в России, при этом наибольший потенциал роста находится в сегменте контейнерных грузов.

Тарифы на услуги по использованию инфраструктуры и железнодорожные перевозки в значительной мере регулируются со стороны государства, что очень серьезно ограничивает потенциал получения прибыли. Предложение продуктов более высоких уровней пирамиды транспортно-логистических услуг позволит привлечь клиентов, в том числе переключив их с других видов транспорта например, с автомобильного , и увеличить отдачу от вложений в инфраструктуру за счет роста средней маржинальности на единицу грузооборота.

Между бизнес-единицами бизнес-блока распределяются рыночные сегменты по типу оказываемых услуг: Данная процедура направлена на ограничение внутренней конкуренции и повышение качества оказываемых услуг. Комплекс мероприятий по реализации Концепции включает мероприятия, направленные на повышение прибыльности, качества, конкурентоспособности существующего грузового бизнеса, мероприятия по освоению новых рыночных сегментов, а также мероприятия по кадровому обеспечению бизнес-блока.

Типовое положение ОАО"РЖД" от 31 июля 2012 г. 254"Типовое положение о железной дороге"

За счет выполнения комплекса мероприятий должны быть: Основными целями, достигаемыми в процессе функционирования СМБД являются: СМБД основана на едином подходе, определяемом типовыми требованиями к ней с адаптацией к особенностям, масштабу и другим условиям деятельности конкретного филиала или дочернего общества и единых принципах взаимодействия. Указанные единые принципы направлены на реализацию управленческих технологий в рамках СМБД, в части взятых подразделениями на себя обязательств, тем самым способствуя обеспечению гарантированно безопасности и надежности перевозочного процесса.

При этом особое внимание концентрируется на целостности компании и управленческого процесса, на неразрывной связи компании с внешней средой, а также на достижении определенных Политикой компании целей в условиях меняющейся внешней среды. Развитие системы управления рисками в области безопасности движения Формирование корпоративной системы управления рисками в области безопасности движения далее - риск-менеджмент осуществляется в целях рационального использования финансовых ресурсов и определяется объективной потребностью холдинга"РЖД" в управленческих инструментах, направленных на снижение рисков в области безопасности движения.

Сегодня ОАО «РЖД» переходит от территориальной модели управления Созданные структуры управляют конкретными видами бизнеса и наделены .

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Факторы интеграции железнодорожной отрасли и малого бизнеса. Определение целей реформирования железнодорожной отрасли, адекватных возможностям малого бизнеса. Соотношение существа целей и стратегий организации. Выбор стратегий железнодорожной отрасли, адекватных вовлечению в нее малого бизнеса.

Классификация стратегий сокращения деятельности железнодорожных корпораций. Классификации способов вовлечения малого бизнеса в сферу железнодорожной отрасли. Оценка возможностей аутсорсинга в железнодорожной отрасли. Реализации стратегий изменения рамок бизнеса железнодорожных корпораций. Целесообразность реализации структурной реформы на железнодорожном транспорте обусловили существовавшие к весне года на федеральном железнодорожном транспорте ФЖТ следующие официально выдвинутые факторы: До года отечественное частное предпринимательство, несмотря на издержки ранней стадии капитализма, сыграло большую прогрессивную роль и способствовало бурному развитию железнодорожного транспорта, превращению РФ в мощную промышленную и цивилизованную державу.

Вот почему изучение исторического опыта предпринимательства на железнодорожном транспорте представляется крайне необходимым. На современном этапе, в условиях обострения конкуренции с автомобильным и другими видами транспорта, роль ОАО"РЖД" на рынке транспортных услуг ослаблена.

Долгосрочная программа развития ОАО"РЖД"

Перевозки во внутригосударственном сообщении в дерегулированном сегменте: Перевозки пассажиров в дальнем следовании в международном сообщении: Перевозки багажа, грузобагажа и почты: Среди параметров, влияющих на потребительскую активность, можно выделить два наиболее существенных: Период с февраля по июль года стал временем активного накопления денежных доходов. Фактор отложенного спроса наравне с некоторыми улучшениями макроэкономической ситуации повлиял на активный рост транспортной подвижности населения в квартале года и способствовал приросту пассажирооборота в целом за год.

За 4 года работы ОАО «РЖД Логистика» оказало услуги более чем рынка, компания активно развивает новые сервисы и направления бизнеса.

Данная модель отличается от моделей операционного и финансового управления тем, что в ней создаются подразделения, отвечающие за бизнес-результат, при этом ряд вопросов стратегического характера решается на уровне корпоративного центра. В холдинге могут присутствовать элементы оперативного управления в отношении ряда бизнес-единиц, состав которых будет определен в рамках реализации Стратегии.

Корпоративный центр холдинга реализует управленческие функции по формированию портфеля бизнесов и распределению инвестиций между ними. В холдинге каждый бизнес в портфеле рассматривается как один из компонентов системы. При этом корпоративный центр будет гибко варьировать степень участия в управлении операционной деятельностью бизнесов. Главными критериями принятия решений в холдинге будут установленные корпоративным центром стратегические приоритеты развития системы в целом, а отдельные бизнесы будут развиваться исходя из необходимости обеспечения наибольшей эффективности при реализации единой стратегии развития.

Эта стратегия основывается на следующих взаимоувязанных документах: Стратегия развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до года. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до года. Для этого организационная модель: Решение поставленной задачи достигается за счет последовательного формирования организационной и корпоративной моделей холдинга.

Организационная модель описывает основных участников взаимодействия внутри Холдинга корпоративный центр и подчиненные ему бизнес единицы и суть взаимодействий между ними в частности, разделение полномочий и ответственности между корпоративным центром и бизнес-единицами. Корпоративная модель Холдинга описывает то, с помощью каких механизмов обеспечивается закрепление и реализация взаимодействий, задаваемых в рамках организационной модели. Прежде всего, это определение состава Холдинга с точки зрения входящих в него юридических лиц и юридических механизмов, обеспечивающих их взаимодействие.

Юрий Саакян: Равного доступа к инфраструктуре не может быть

Саму ФГК планируется развивать за счет масштабных инвестиций — млрд руб. Монополия работает над ней с года, статус и источник текущей версии неясен. , но обсуждение пока не проходил.

На современном этапе, в условиях обострения конкуренции с автомобильным и другими видами транспорта, роль ОАО"РЖД" на рынке транспортных.

В диалоге с поставщиками отечественных железных дорог, который проходит ежегодно, приняли участие: Глава РЖД напомнил, что согласно Долгосрочной программы развития до года совокупные инвестиции в масштабное строительство железных дорог составят 8,7 триллиона рублей. Поэтому одним из важнейших направлений работы станет совершенствование закупочных процедур и работа с поставщиками по сдерживанию цен. В промежуток с по годы прирост объемов закупок железных дорог основных видов материально-технических ресурсов составит от 14 процентов до 23 процентов, а электроэнергии — 13 процентов.

По его словам, большое внимание РЖД уделяет закупкам у малого и среднего бизнеса. Доля таких закупок за 9 месяцев только этого года составила 44 процента. При этом РЖД старается усовершенствовать механизмы своей закупочной деятельности, в том числе упрощает порядок проведения ряда процедур, чтобы обеспечить доступ к закупкам для максимально широкого круга поставщиков. Благодаря этому их число увеличилось, а издержки значительно снизились.

Экономия составила 8,6 миллиарда рублей. Александр Браверман обратил внимание присутствующих на то, что малые предприниматели в нынешнем году переориентировались на продажу высокотехнологичной продукции взамен поставок простых товаров. Номенклатура продукции, которую сегодня может поставить малый бизнес, составляет тысяч позиций. Сейчас крупные предприятия обязаны отдавать порядка 15 процентов прямых закупок сектору малого и среднего предпринимательства.

В году общий объем закупок, который выполнил малый и средний бизнес, составил порядка двух триллионов рублей.

Виды Бизнеса без Вложений Харьков

    Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!