Курсы управления проектами

Курсы управления проектами

Курсы, семинары, тренинги по управлению проектами — обучение Москве Найден 71 курс: Продвижение нового продукта на рынок, также как и решение внутренних задач компании, требует подробного плана действий, с обязательной проработкой стоимости, времени и результатов. Курсы по управлению проектами обучат правильно рассчитать все параметры проекта, предусмотреть возможные риски, избежать характерных ошибок, научиться методам анализа эффективности действий. На тренинге управления проектами специалисты раскроют понятие проекта, его структуру и модель управления, обозначат основных участников, а также роль и модели офиса управления проектами, области знаний по управлению проектами. В ходе обучения проектному менеджменту затрагиваются различные виды проектов: В связи с увеличением роли Всемирной паутины большую популярность приобрели семинары по управлению интернет-проектами. Курсы повышения квалификации ориентированы на специалистов, целью которых является получить практические навыки управления проектами в новой для них области. В результате обучения управлению проектами вы получите навыки и знания необходимые для разработки пошаговых планов с целью достижения различных результатов, будь то рентабельность предприятия, продажа бизнеса, оптимизация расходов компании, обновление штата организации, раскрутка новой марки или что-то иное.

Управление проектами — Тренинги и семинары

Управление проектами — сложный и ответственный процесс. Для быстрого понимания задач и выработки оптимальных путей их решения необходимы определенные знания и умения. Получить их можно, обучаясь у профессионалов. Цели тренинга Руководителям компаний и подразделений, членам групп и менеджерам необходимо понимать принципы управления проектами, а также обладать соответствующими навыками.

Только в этом случае они смогут достичь поставленных задач и принести компании максимальную прибыль.

Центр бизнес-обучения GOLDEN STAFF предлагает тренинги по Опыт организации и обучения управления проектами - бизнес-тренера и коуча.

Стратегический менеджмент Стратегия компании и стратегический менеджмент, декомпозиция стратегических целей компании, риск-менеджмент предприятий, управление на основе сбалансированной системы показателей. ПОДРОБНЕЕ Учет и анализ Финансовый и управленческий учет и анализ, системы мониторинга состояния компании, системы принятия управленческих решений, расчет точки безубыточности и запаса безопасности. Финансовый менеджмент Финансовая диагностика и мониторинг деятельности компании, бюджетирование для собственника, менеджмента, менеджеров по продажам, финансовое обоснование направлений развития.

Бизнес процессы Выделение, моделирование и формализация бизнес-процессов компании, стандарты моделирования бизнес-процессов, карты бизнес-процессов компании, методы анализа, оценки и улучшения. Управление проектами Понятийный аппарат проектного менеджмента, логика и последовательность выполнения процессов управления проектами, основные инструменты и документы проектного менеджмента. ПОДРОБНЕЕ Лидерство и менеджмент Лидерство, мотивация и саморазвитие, ключевые навыки управления для лидера, пирамида системного управления бизнесом, эффективное принятие управленческих решений, мотивация и стимулирование.

Управление маркетингом Бренд-менеджмент, управление маркетингом и коммуникации, создание и донесение потребительской ценности, способы построение отдела маркетинга, окупаемость маркетинговых затрат.

Государственные закупки согласно Закона о государственных закупках, Правил проведения электронных закупок Осуществления приобретения товаров, работ, услуг при проведении операций по недропользованию Сертификация аккредитован ведущими международными центрами знаний в области проектного менеджмента: Данный статус означает, что качество образовательных услуг соответствует жестким требованиям , предъявляемым к качеству учебных курсов и квалификации тренеров; компания имеет право проводить курсы по подготовке к международной сертификации по стандартам .

Что такое ?

Руководителям стоит задуматься, будет ли успешно развиваться их бизнес, если у них нет высококлассных специалистов в управлении проектами.

Данный подход представляет собой целостную методологию анализа, планирования и реализации бизнес-проектов, в частности уделяя особое внимание таким вопросам как: Четкое определение целей и содержания проекта на основе всестороннего анализа решаемых проблем, учета основных условий реа! изации, интересов вовлеченных сторон, а также рисков и гипотез, заложенных в проекте; Принятие четко выраженных, количественно и качественно измеряемых показателей успешности реализации и завершения проекта программы ; Выделение ключевых элементов проекта и определения их взаимосвязи, так чтобы это способствовало облегчению анализа, реализации и оценки; Перенос внимания при оценке проекта с вопроса"кто виноват?

Этот комплексный подход решения бизнес-задач многократно проверен в консалтинговых проектах по развитию бизнеса и доказал свою высокую эффективность и результативность для решения любых бизнес-задач в области стратегии развития компании, управлении продажами, маркетинге, производстве, логистике и пр. Поистине удивительная универсальность, основанная на том, что данный метод планирования и управления реализацией проектов охватывает весь комплекс работ: Эта технология настолько эффективна, что заслуживает того, чтобы быть включенной в список обязательных курсов при подготовке менеджеров многих направлений бизнеса.

Целевая аудитория: Собственники и Руководители компаний и бизнесов, директора по развитию, директора по продажам и другие руководители подразделений в компаниях, менеджеры проектов и все те, кто хотел бы с помощью уникальной проектной технологии научиться решать задачи развития, повышения прибыльности и управляемости своего бизнеса. Цель мероприятия: С помощью этого курса участники овладеют всемирно признанным методом комплексного управления проектами, ранее доступного только крупным консалтинговым компаниям.

Основа технологии решения бизнес задач — Метод Логической Структуры. Владение этим методом позволит полностью использовать все преимущества проектного менеджмента для решения бизнес - задач любой сложности, а именно:

Корпоративный тренинг Управление проектами.

И вам спускается новая задача, успешное выполнение которой зависит от вовлечения разных функциональных подразделений. Такой задачей может быть внедрение единой системы . Вы поручаете задачу самому ответственному сотруднику и обещаете всю необходимую поддержку.

Практический тренинг по методам и средствам управления проектами. ищите специалистов по управлению проектами, со знанием Вашего бизнеса, .

Управление проектами Цель семинара тренинга"Управление проектами": Развитие навыков управления задачами как проектами. Программа включает вопросы тщательного планирования по времени, людям, рискам…, а также уделяется внимание вопросам создания команды по проекту и мотивации. Вы научитесь: Пакет участника: В программе семинара тренинга"Управление проектами" Содержание проекта и цель Вопросы для пояснения сути проекта Роли и обязанности Система целей, ошибки в постановке целей, разработка критериев.

Планирование Календарное планирование, методы переноса вперед, назад Планирование по заданному времени на проект Критический путь, учет численности специалистов, выравнивание потребности в специалистах Создание команды по проекту, мотивация персонала Матрицы и стратегии по рискам Что часто не включают в план. Мониторинг Выбор адекватных способов сбора информации Интерпретация полученной информации Работа со статистическими данными Графики и проблемы в их интерпретации Проблема средних показателей, анализ достижений.

Контролирующие действия: Все семинары-тренинги Школы бизнеса"Бакалавр" вы можете пройти в открытом, корпоративном и индивидуальном формате. Считаю, что тренинг был оптимален по продолжительности, отмечу высокую квалификацию тренеров, и их помощь в практическом применении полученных знаний. Бесспорно буду применять планирование при помощи графиков методом"от обратного".

Управление ИТ-проектами

Успешно реализовал ряд учебных проектов с компаниями Лукойл, Евраз, Новатек. Сертифицированный преподаватель . Имеет сертификации: Моти Кристал — блистательный эксперт по переговорам и основатель компании , в основе работы которой лежит уникальная методика Кристала и его опыт успешного ведения переговоров для крупнейших международных компаний. До учреждения компании Моти Кристал представлял интересы Израиля, занимая ключевые должности, в частности, заместителя главы Центра управления переговорами при администрации бывшего израильского премьер-министра Эхуда Барака, а также участвовал в проведении саммитов в Кемп-Дэвиде и Табе.

Моти Кристал работает в администрации премьер-министра Израиля Эхуда Ольмерта над урегулированием любых гражданских кризисов.

Управление проектами – образовательная программа, направленная на приобретение и Место проведения: кампус бизнес-школы СКОЛКОВО.

Консультант, эксперт, тренер в сфере проектного управления, практикующий проектный менеджер Образование С г. Сатпаева — Казахский национальный технический университет им. Оказание консалтинговых услуг по вопросам совершенствования бизнес-процессов, управления проектами и внедрения ССП. Руководство проектов по разработке веб-сайта и веб-портала партии, проекта по созданию информационной сети партии, разработка сайта Ассамблеи народа Казахстана.

Алматы Информационно-техническое обеспечение анализа нормативной базы и нормотворческой деятельности Алматинского городского маслихата. Разработка и внедрение системы автоматизированного учёта кадров аппарата акима г. Алматы, разработка автоматизированной системы и непосредственное участие в информационно-аналитическом обеспечении проведения на территории г. Алматы республиканского референдума г. Алматы Проведение социологических исследований по проблемам молодёжи, внедрение системы краткосрочного обучения тренингов , автоматизированного тестирования и аттестации комсомольских кадров.

Организация и проведение курсов повышения квалификации в Высшей комсомольской школе. Организационное взаимодействие с органами государственного управления, неправительственными организациями и бизнес-структурами по вопросам продвижения современных практик управления проектами. Информационное взаимодействие с субъектами рынка информационных технологий по вопросам поставки аппаратных средств, монтажа сетей, разработки и поставки программного обеспечения, предоставления интернет-услуг, обеспечения защиты информации, подготовки и сертификации -специалистов.

Практика управления проектами

Инструменты управления проектами для успешной работы менеджера Зарегистрироваться Целевая аудитория: Тренинг для ВСЕХ, кто хочет существенно повысить эффективность и результативность своей работы, как на посту руководителя, так и будучи линейным работником. Дать участникам системное представление об инструментах эффективного и результативного управления любой деятельностью, которую можно рассматривать как проект достижения планового результата Дать участникам возможность освоить и применить на практике методы проектного управления, которые позволяют в любом виде рабочей деятельности существенно повышать эффективность и результативность любой работы.

Программы подготовки проект менеджеров и руководителей – семинары, тренинги Новосибирска по системам и методам организации управления.

Доктор экономических наук. Обладает солидным практическим опытом преподавательской деятельности, специалист в сфере обучения взрослых. Управление проектами — необходимый компонент управления любым бизнесом. Программа курса имеет исключительную практическую направленность и создает фундамент для профессионального роста менеджеров проекта, совершенствования их компетенций в сфере управления компанией и ее подразделениями.

Участники имеют возможность получить рекомендации по планированию и осуществлению перехода к проектному управлению. Какие цели и задачи? Основная цель программы — выработать у участников единые методологические подходы и совершенствовать навыки использования технологий управления проектами на практическом уровне. Выработать единый язык и основу для единой концепции проектного управления в компании.

Что включает в себя курс? Программа включает в себя 10 бизнес-дисциплин направленных на изучение основ управления проектами. Обучение проходит в виде лекций с элементами интерактива и практических заданий. Определение потребности и закупка ресурсов Инвестиционный и финансовый план проекта Проектное финансирование. Организационная структура управления.

Обучение по теме Управление проектами

Направления подготовки О курсе В курсе с позиций системного подхода изучаются основы управления проектами как ценностно-ориентированной методологии, позволяющей связать проекты и программы с целями и стратегиями компании. Развитие бизнеса и государственного сектора осуществляется через проекты. Ускорение инновационных процессов и усиление конкурентной борьбы определяют ужесточение требований к срокам разработки новых продуктов и выхода на новые рынки, результатам организационных трансформаций.

Цели тренинга: Представить слушателям управление проектами как Обучение в Минске, бизнес обучение персонала Беларуси: Тренинговый портал.

Раздел представлен базовыми и экспертными тренингами по управлению проектами. Акцент делается на проектах по разработке программного обеспечения. Ключевые аспекты управления проектами 28 ч. Данный тренинг — первая часть Программы менеджера проектов по разработке ПО. Тренинг дает слушателям знания и создает умения, требуемые для управления проектом, включая выбор методологии и постановку процессов, работу со стейкхолдерами, управление конфигурациями и дефектами.

Также отрабатывается применение основных управленческих инструментов -критерий, цикл Деминга, анализ корневых причин, принцип Парето. Оценка, планирование и контроль исполнения проекта 32 ч. Данный тренинг — вторая часть Программы менеджера проектов по разработке ПО. Тренинг дает слушателям знания и создает умения, требуемые для организации и управления процессами оценки размера, трудозатрат и длительности на примере методики , а также планирования и контроля исполнения проектов, включая применение метрик.

Работа с персоналом в проекте 32 ч. Данный тренинг — третья часть Программы менеджера проектов по разработке ПО. Тренинг дает слушателям знания и создает умения, необходимые для создания проектной команды, содействия ей в достижении зрелости, обеспечения эффективной работы, мотивирования сотрудников и эффективного проведения совещаний. Слушатели учатся применять ключевые инструменты менеджера — ситуационное руководство и групповая динамика. Оценка проекта:

Управление проектом

Управление проектами Универсальный курс по управлению проектами для руководителей и менеджеров проектов По сути, деятельность любой коммерческой организации состоит из работы над чередой проектов. Решение каждой значимой для компании задачи является отдельным проектом. В основе успеха каждого проекта лежит продуманное планирование, правильно подобранная команда и грамотное управление изменениями.

Управление проектами — область деятельности, в ходе которой Smart Business предлагает руководителям компаний пройти курсы управления.

Мы всегда готовы ответить на ваши вопросы. Задать вопрос Программа направлена на формирование системы знаний и навыков в области проектирования реальных проектов, связанных с реализацией стратегий развития организации. Основой программы являются дисциплины, освоение которых направлено на последовательное изучение процедур и содержания этапов планирования и управления проектной деятельностью, а также определение возможностей повышения эффективности хозяйственной и финансовой деятельности предприятия.

Программа включает базовые дисциплины, представляющие комплекс традиционных и передовых подходов в области проектной деятельности. В программе предусмотрено рассмотрение таких элементов проекта как: В реализации образовательной программы участвуют преподаватели-практики, занимающиеся разработкой проектов в различных сферах инновационной, , экологии, электронном бизнесе, образовании.

Аудиторные занятия проводятся с применением активных форм обучения: Объем программы:

Тренинг"Основы управления проектами"

    Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!